江蘇石油“四位一體”培訓模式助成才
本報記者 何 康 通訊員 王春雨 胡春艷
江蘇石油加強系統謀劃布局,完善常態化、長效化工作機制,推動青年人才培養工作不斷實現突破。
2018年以來,江蘇石油通過集中培訓、個人自學、崗位實踐與導師輔導相結合的“四位一體”培訓模式,先后開展5期青年骨干培訓班,282名青年骨干在這里進行學習。
“1+X”師帶徒。開展一位領導加多名部門專家帶教成長模式,取得良好成效。通過師帶徒搭建崗位成長平臺,讓青年獲得崗位師傅手把手解惑的機會;舉辦名師大講堂、青年骨干培訓班、攻堅創效訓練營,讓青年接受名師的現場指導。通過師帶徒,周涇巷油庫化驗班孫吉康僅用兩年時間成長為一名出色的95后班長。
跨地域實踐鍛煉。加強年輕干部在省市縣三級公司間跨層級、跨地域、跨專業實踐鍛煉,讓蘇南地區的年輕干部在蘇北地區的縣公司直面市場競爭考驗,讓蘇北、蘇中地區的年輕干部在蘇南先進地市公司感受創新氛圍。去年,蘇州石油太倉公司副經理王上到宿遷零售部鍛煉,全力拓市增效,當年三季度,柴油銷售完成率全省排名第一。
信息來源:中國石化報
2022-06-24
