韓 偉
“黨建工作做實就是生產力，做強就是競爭力，做細就是凝聚力。中心要進一步發揮‘黨建+’工作機制作用，為各項目拓市創效提供更好的服務保障。”3月4日，勝利油田東辛采油廠人力資源服務中心黨委書記夏海燕在晨會上說。
2024年5月，該中心獲得勝利油田“先進集體”榮譽稱號，4個項目被評為外闖市場優秀項目，12名員工獲評外闖市場優秀員工。榮譽的背后，是他們深入探索完善“黨建+”工作機制的結果。
黨建+規范組織運行，提升工作效率
該中心項目分布地域廣，人員分散在多個省份，即使在東營的項目，距離也有幾十公里。這給管理、溝通與協作等帶來了不小的挑戰。
“為了解決這些問題，中心完善了‘黨建+規范組織運行’工作機制。”夏海燕介紹，結合項目工作內容、工作地點等情況，他們將28個黨小組優化調整為23個。這一調整打破了原來的小單元壁壘，不僅精簡了組織架構，還顯著降低了會議協調、文件流轉等行政消耗，避免了信息層層傳達延誤時間。
此外，他們強化“支委+團隊”平臺運用，提升支委履職能力。今年以來，由支部組織委員牽頭，以黨員為主要成員，成立服務質量攻堅團隊，把提升服務質量作為工作目標，每日對承攬的小區路面、樓道、綠化池等區域衛生死角進行清掃，做到無雜物、無污漬，服務質量有了進一步提升。
黨建+強化示范引領，調動員工拓市創效積極性
“中心有些項目成立時間短，有些員工剛加入到項目，項目運行機制有待完善，員工拓市創效積極性還需激發。”夏海燕說，發揮“黨建+強化示范引領”工作機制作用勢在必行。
他們實施“雙品”爭創工程，即培育品牌項目、建強品牌黨小組，通過鞏固黨小組前沿陣地，充分發揮“雙品”引領作用，讓項目建設發展有了標桿。截至目前，中心確定了兩個品牌項目、3個品牌黨小組。
中心搭建“三新三亮”示范平臺，即創效新崗位亮出身份、瞄準新目標亮出業績、展現新作為亮出形象，以“解決多少問題、推動多少工作、創造多少效益”為評價標尺，定期選樹優秀黨員，開展先進事跡展評。通過開展季度“十佳員工”評選活動，項目員工在“比”中找差距增動力，在“學”中強本領提素質，拓市創效積極性得到提升。
“看到自己的照片貼在‘十佳員工’光榮榜上，既是一種激勵，也是一種鼓勵，干工作的勁頭更足了。”中心隨緣物業項目員工王翠說。2024年，40人登上了中心季度“十佳員工”光榮榜，10人獲得采油廠“優秀共產黨員”“最佳女職工”等榮譽稱號。
黨建+建強堡壘陣地，錘煉“四有”黨員骨干
中心項目分布區域廣，在管理上存在一定難度。他們結合實際，把項目作為抓管理、帶隊伍、提質效堡壘陣地，強化“黨建+建強堡壘陣地”機制作用，以黨建賦能拓市創效。
他們以“深入一線、聚力攻堅、推動發展”主題活動為抓手，分級梳理中心黨委、黨支部和黨小組工作責任清單，推動工作重心下沉。“對照清單干工作，提高了我們的工作質量。”中心共享服務項目黨小組長李濤說道。
此外，中心設置黨員示范崗，成立黨員突擊隊，集智聚力解難題，錘煉出一大批眼里有活、心中有數、手上有招、胸中有愛的“四有”黨員骨干。截至目前，54名外闖員工被聘為項目經理、業務骨干，提升了拓市創效競爭力。