● 單 位：江蘇油田
● 亮 點：全面實施健康油田建設，堅持全員大健康和快樂工作、幸福生活方式。打造“心能量”EAP品牌，并將EAP工作納入油田黨建考核體系，每季度對各基層單位EAP工作情況進行跟蹤、考核、評比。
徐博誩聞
“各位朋友，今天咱不講理論，只玩游戲。通過這些游戲，希望大家在以后的職場路上，慢慢學會如何與同事進行有效溝通……”在江蘇油田2022年新員工入職培訓課上，EAP團隊成員李靜為100余名新員工做了一場名為《心理調適與人際關系溝通技巧》的EAP輔導活動。活動現場，新員工們從羞澀靦腆到開懷大笑，屋內氣氛如同室外的陽光一樣火熱。
“大學畢業生轉型到職場人的過程中，內心會有一定壓力和恐懼。我們在設計課程安排時，希望能通過EAP的介入，讓他們打消人際交往方面的一些顧慮，更快適應崗位。”培訓班負責人曹佳麗說道。
這是江蘇油田在大力打造“心能量”EAP品牌中的一個縮影。
近年來，江蘇油田組建“水鄉憩園”工作室，開通咨詢服務熱線，制定實施《新“心能量”EAP三年行動計劃》，并將EAP工作納入油田黨建考核體系，每季度對各基層單位EAP工作情況進行跟蹤、考核、評比。通過一個個方案的實施，“心能量”在員工心中逐漸獲得認可。
7月10日23時，李靜的微信還在響個不停。“幾乎都是來找我尋求心理幫助的。有很多求助者白天要上班、照顧孩子，只有晚上才有傾訴的時間。”李靜解釋。對此，她沒有絲毫不耐煩，每次都是秒回，進行疏導交流。像李靜一樣，油田EAP團隊所有成員都堅持做到“四必回”，接到求助電話必回應、有難事必回應、有矛盾必回應、有重要問題必回應，確保溝通渠道及時暢通。
一天，李靜接到EAP宣傳員電話，反映有20名員工因隔離出現情緒焦慮等心理問題。了解情況后，李靜立即在群里針對大家關心的問題做了集中輔導，并第一時間告知油田疫情防控相關人員，采取有效措施，解決隔離人員實際問題。隨后20多天里，李靜堅持每天為這些隔離員工做情緒疏導，引導他們逐步掌握自我調節技能，化解緊張、不安等情緒。
從2020年至今，江蘇油田先后開展EAP團輔活動136場次，對4500人次進行一對一輔導；定期舉辦域外海外員工暑期親子訓練營，緩解外闖市場員工心理壓力；在中高考前夕，邀請心理專家開展壓力調適專題講座，為考生和家長緩解壓力、激發動力。EAP活動積極引導員工培養自尊自信、理性和健康向上的工作生活心態，營造“快樂工作，幸福生活”的良好氛圍。